秋高氣爽 金桂飄香 。10月7日-8日，正值國慶中秋雙節的最后兩天，南京能瑞自動化設備股份有限公司的組織高管團隊、銷售及市場部負責人、項目經理齊聚南京江寧天云湖生態園，進行為期兩天的績效專題培訓班。

　　在開班儀式上，公司董事長孫益兵和總經理周一心分別作了開班致辭。孫董事長指出，在當前市場競爭環境及嚴峻的經濟形勢下，能瑞企業內外部環境不斷改變，企業不斷面臨績效提升的新課題。而銷售團隊及市場團隊高績效的核心，是大客戶項目管理能力和團隊協同執行能力的提升，幫助銷售高管團隊突破思維定式、轉變思想觀念、強化綜合能力，是企業現階段人才隊伍建設的重點工作，也是順利推進企業績效升級發展的重要保障。

　　周一心總經理明確了本次培訓班的培訓目標：立足于能瑞的業務戰略目標，通過學習績效分解，掌握緊抓關鍵任務提升經營效益，提升系統解決大客戶銷售項目銷售策略、資源協同管理、優勢談判等關鍵領域的能力，建立一支“能創新、善管理、敢開拓”的優秀銷售管理團隊。

　　基于本次提升企業績效的培訓主旨和培訓目標，本次培訓班主要分為《大客戶項目型銷售策略與投標技巧》、《商務禮儀在工作中的實際運用》兩大培訓主題。

　　從項目型銷售策略的提升賦能到商業場合中的社交禮儀，讓學員不論是從思維的認知層面還是身體的儀容儀表，都有了一個完整的認知和技能的提升。

　　視頻教學、情境演練、小組學習討論、互動式研討等多樣性的學習形式，讓學員在充實緊張卻不乏趣味性的課堂氛圍中度過了為期兩天的培訓旅程。

　　經過兩天的體系化、系統化的銷售培訓賦能后，學員們搭建了屬于自己的銷售知識體系脈絡。同時，通過課堂的知識學習，情境分析，案例演練到課后的心得分享，小組知識點回顧，課題研討，形成了一個系統有效的學習閉環。讓學員們真正從學到到知道再到做到。

　　大家紛紛表示，正所謂：內修于心，外化于行。在后期的工作當中也會持續運用課堂中學到的理論模型運用到實際工作當中，不斷地去打磨自己的銷售專業技能和能力，從而提升個人的績效，組織的績效。為南京能瑞自動化設備股份有限公司的發展貢獻屬于自己的一份力量!